Domaće banke su u prvih sedam mjeseci ostvarile dobit od 1,22 milijarde kuna. Posljednji podaci Hrvatske narodne banke pokazuju da su domaći kreditori u srpnju imali 222 milijuna kuna višu dobit nego na kraju lipnja. U isto vrijeme lani, statistika bankarskog regulatora pokazivala je dvostruko veće iznose.
Tako su banke na kraju prošlogodišnjeg srpnja imale dobit od 2,13 milijardi kuna, što je bilo 326 milijuna više nego u tadašnjem lipnju. Agregirano izvješće HNB-a pokazuje da je, ako se uspoređuju ovogodišnji i prošlogodišnji srpanj, takav poslovni rezultat očekivan. Vrijednost kreditnog portfelja i depozita manja je nego lani, što je posljedica sve lošijeg stanja u hrvatskom gospodarstvu.
Ukupna vrijednost kredita na kraju srpnja bila je 273,41 milijardi kuna, a lani 281,6 milijardi. Najveći dio ovogodišnjeg portfelja (28 posto) odnosi se na kredite trgovačkim društvima, a 25 posto su stambeni krediti. Kompanije tako bankama vraćaju 76,91 milijardu kuna, a građani 59,62 milijarde stambenih kredita.
S druge strane, depoziti su se smanjili 1,9 posto na 283,61 milijardu kuna. Najviše su skočili oročeni depoziti stanovništva. Na kraju srpnja iznosili su 139,16 milijardi kuna, što je za 2,9 milijardi više nego u isto razdoblje prošle godine nekretnine Istra
petak, 6. rujna 2013.
četvrtak, 5. rujna 2013.
Cijena za Belvedere 5 milijuna eura viša
Nakon što je krajem ožujka zbog prigovora Državnog odvjetništva otkazana javna dražba posljednjeg ratom razrušenog dubrovačkog hotela, hotel Belvedere u prodaju bi trebao ponovno u rujnu. No, sada po većoj cijeni. Očekujem informaciju o datumu nove javne dražbe u rujnu. Riješili smo problem sa 110 četvornih metara koji su izdvojeni iz hotela.
U međuvremenu početna cijena hotela je porasla. Sa 16,8 na 24 milijuna eura jer je Gradsko vijeće Dubrovnika usvojilo DPU Belvederea po kojemu je povećana građevinska površina - kaže Ivanka Sušić, stečajna upraviteljica hotela Belvedere. Podsjetimo, DORH je zaustavio dražbu na sam dan njezina održavanja, 22. ožujka, u zagrebačkom javnobilježničkom uredu Jožice Matka Ruždjaka.
Inače, iz pravnih kuloara može se čuti kako u INA-i ozbiljno razmišljaju da postupak prodaje hotela prebace na Trgovački sud. Razlog za otkazivanje prve dražbe je 110 četvornih metara zemljišta koje je u naravi pomorsko dobro i koje je u vlasništvu Republike Hrvatske, te kao takvo nije moglo biti predmet prodaje.
No. zašto je DORH zahtjev poslao samo nekoliko sati uoči početka dražbe? - O postupku ovrhe nad hotelom Belvedere Državno odvjetništvo obavijestila je javna bilježnica koja je provodila ovrhu.
Nakon što je utvrđeno da su predmet prodaje i nekretnine koje su stvarno pomorsko dobro, nadležno Državno odvjetništvo podnijelo je javnoj bilježnici prigovor treće osobe, Republike Hrvatske - poručuju iz dubrovačkog Županijskog odvjetništva.
Inače, interes za kupovinu Belvederea iskazali su hotelski lanci Hyatt International, Kempinsky i Rixos, britanska tvrtka Fenestra Village, francuski konzorcij BCC, kanadsko-švicarska grupacija Fairmont Hotels, te libanonski biznismen Alfred koji je početkom ove godine u pratnji bivšeg predsjednika RH Stipe Mesića obišao hotel.
DPU-om je na mjestu Belvederea, koji se prostire na 45.000 kvadrata zemljišta u Svetom Jakovu, predviđena gradnja novog hotela s 300 soba, te koncertnom i kongresnom dvoranom stanovi Zamet
U međuvremenu početna cijena hotela je porasla. Sa 16,8 na 24 milijuna eura jer je Gradsko vijeće Dubrovnika usvojilo DPU Belvederea po kojemu je povećana građevinska površina - kaže Ivanka Sušić, stečajna upraviteljica hotela Belvedere. Podsjetimo, DORH je zaustavio dražbu na sam dan njezina održavanja, 22. ožujka, u zagrebačkom javnobilježničkom uredu Jožice Matka Ruždjaka.
Inače, iz pravnih kuloara može se čuti kako u INA-i ozbiljno razmišljaju da postupak prodaje hotela prebace na Trgovački sud. Razlog za otkazivanje prve dražbe je 110 četvornih metara zemljišta koje je u naravi pomorsko dobro i koje je u vlasništvu Republike Hrvatske, te kao takvo nije moglo biti predmet prodaje.
No. zašto je DORH zahtjev poslao samo nekoliko sati uoči početka dražbe? - O postupku ovrhe nad hotelom Belvedere Državno odvjetništvo obavijestila je javna bilježnica koja je provodila ovrhu.
Nakon što je utvrđeno da su predmet prodaje i nekretnine koje su stvarno pomorsko dobro, nadležno Državno odvjetništvo podnijelo je javnoj bilježnici prigovor treće osobe, Republike Hrvatske - poručuju iz dubrovačkog Županijskog odvjetništva.
Inače, interes za kupovinu Belvederea iskazali su hotelski lanci Hyatt International, Kempinsky i Rixos, britanska tvrtka Fenestra Village, francuski konzorcij BCC, kanadsko-švicarska grupacija Fairmont Hotels, te libanonski biznismen Alfred koji je početkom ove godine u pratnji bivšeg predsjednika RH Stipe Mesića obišao hotel.
DPU-om je na mjestu Belvederea, koji se prostire na 45.000 kvadrata zemljišta u Svetom Jakovu, predviđena gradnja novog hotela s 300 soba, te koncertnom i kongresnom dvoranom stanovi Zamet
srijeda, 4. rujna 2013.
Prvi stanari useljavaju početkom listopada
Prvi stanari u stanovima izgrađenim prema Programu društveno poticajne stanogradnje (POS) u Šijani očekuju se krajem rujna ili početkom listopada.
Prema informacijama iz Grada Pule, na posljednjem sastanku izvođača radova, investitora, nadzornog organa i predstavnika Grada Pule je, naime, utvrđeno da je realno očekivati da će okončanje svih radova i tehnički pregled objekata biti gotovi u iduća dva tjedna. Pri kraju su također i radovi na okolišu zgrade, postavljaju se posljednje ploče, rubnici te pristupna cesta.
Da će sve biti spremno za useljenje početkom listopada potvrdili su nam i tamošnji radnici koje smo zatekli, a koji nam vele da neće biti kašnjenja jer sve teče prema planu, a i vrijeme im ide na ruku.
POS stanovi u Šijani, podsjetimo, izgrađeni su prema programu društveno poticajne izgradnje koja podrazumijeva financijsku participaciju države i lokalne zajednice što znači da kupac dobiva nižu cijenu od tržišne. Kvadrat POS stana u Šijani tako košta 895 eura. Izgrađene su dvije zgrade s ukupno 65 stanova novogradnja Jarun
Prema informacijama iz Grada Pule, na posljednjem sastanku izvođača radova, investitora, nadzornog organa i predstavnika Grada Pule je, naime, utvrđeno da je realno očekivati da će okončanje svih radova i tehnički pregled objekata biti gotovi u iduća dva tjedna. Pri kraju su također i radovi na okolišu zgrade, postavljaju se posljednje ploče, rubnici te pristupna cesta.
Da će sve biti spremno za useljenje početkom listopada potvrdili su nam i tamošnji radnici koje smo zatekli, a koji nam vele da neće biti kašnjenja jer sve teče prema planu, a i vrijeme im ide na ruku.
POS stanovi u Šijani, podsjetimo, izgrađeni su prema programu društveno poticajne izgradnje koja podrazumijeva financijsku participaciju države i lokalne zajednice što znači da kupac dobiva nižu cijenu od tržišne. Kvadrat POS stana u Šijani tako košta 895 eura. Izgrađene su dvije zgrade s ukupno 65 stanova novogradnja Jarun
utorak, 3. rujna 2013.
Modernizacija slavonskih kolodvora
Iz HŽ Infrastrukture izvijestili su danas da su započeli radovi na izgradnji novih nadstrešnica i peronskog dijela kolodvora na željezničkim kolodvorima Slavonski Brod i Vinkovci, s ciljem modernizacije prometne usluge i standardizacije perona prema europskim normama.
U željezničkome kolodvoru Slavonski Brod bit će sagrađene nove peronske nadstrešnice te obnovljen peronski prostor, a izvođač radova je tvrtka Palir, dok je vrijednost radova 17,5 milijuna kuna. Završetak radova predviđen je za ožujak 2014. godine.
Radovi na vinkovačkome željezničkom kolodvoru, sjecištu X. i C-ogranka V. paneuropskoga koridora, obuhvaćaju gradnju nove čelične peronske nadstrešnice te podizanje perona. Za izvođača radova odabrana je tvrtka Tehno-elektro d.o.o., rok završetka radova je 31. prosinca ove godine, a ukupna vrijednost radova iznosi 17,3 milijuna kuna stanovi Dubrava Zagreb
U željezničkome kolodvoru Slavonski Brod bit će sagrađene nove peronske nadstrešnice te obnovljen peronski prostor, a izvođač radova je tvrtka Palir, dok je vrijednost radova 17,5 milijuna kuna. Završetak radova predviđen je za ožujak 2014. godine.
Radovi na vinkovačkome željezničkom kolodvoru, sjecištu X. i C-ogranka V. paneuropskoga koridora, obuhvaćaju gradnju nove čelične peronske nadstrešnice te podizanje perona. Za izvođača radova odabrana je tvrtka Tehno-elektro d.o.o., rok završetka radova je 31. prosinca ove godine, a ukupna vrijednost radova iznosi 17,3 milijuna kuna stanovi Dubrava Zagreb
petak, 30. kolovoza 2013.
Kako turizam učiniti zelenim?
Izvori energije jedan su od najvećih izazova s kojima se Europa danas susreće. Zbog potrebe za sigurnijom opskrbom energijom te osiguranjem zaštite okoliša i održivog razvitka, poticanje energetske učinkovitosti zauzima istaknuto mjesto među temeljnim zadacima zemalja Europske unije u narednom razdoblju.
Među glavnim prioritetima EU i globalnih tržišnih trendova su niskougljična, tj. zelena ekonomija, okolišna odgovornost te osiguranje održivog razvoja gospodarstva. Na tim bi se načelima i hrvatski turizam trebao kapitalizirati do 2020.
Riječ je prije svega o primjeni suvremenih tehnoloških rješenja u gradnji i opremanju sa svrhom smanjenja toplinskih gubitaka, ugradnje energetski učinkovitih sustava grijanja/hlađenja te korištenja obnovljivih izvora energije, kojih našoj zemlji ne manjka, a pametnim odabirom te kombinacijom inovativne tehnologije i prirodnih resursa moguće je postići značajne rezultate u ekonomskom i razvojnom smislu.
Hrvatska je u EU prepoznata kao atraktivna turistička destinacija s potencijalom razvoja, a naš je posao da u narednom razdoblju maksimalno iskoristimo taj potencijal uz što je moguće manji negativni utjecaj na okoliš i prirodne resurse. Što je zelena gradnja?
Prema definiciji Svjetskog saveza za zelenu gradnju, zelena zgrada koristi manje energije, vode i prirodnih resursa, proizvodi manje otpada te je zdravija za ljude koji borave u njoj u usporedbi sa standardnom zgradom. Kako to izgleda u praksi objasnila je dr. se. Vlasta Zanki iz tvrtke HEP ESCO d.o.o. na pozitivnom primjeru Hotela Adria u broju 1/2013. UT-a.
Osim klasičnih ESCO projekata kojima se investicije u energetsku učinkovitost financiraju iz ušteda u potrošnji - HEP ESCO može ponuditi niz konzultantskih usluga kao što su: snimka energetskog stanja vaše zgrade ili industrije kompletno energetsko rješenje uz detaljnu investicijsku studiju unapređenje energetskog sustava ostvarenje i do 40 % ušteda uvođenje sustavnog gospodarenja energijom u vašoj organizaciji edukacija vaših zaposlenika o racionalnom korištenju energije razvoj projektnih ideja i priprema projekata za EU fondove nekretnine Zadar
Među glavnim prioritetima EU i globalnih tržišnih trendova su niskougljična, tj. zelena ekonomija, okolišna odgovornost te osiguranje održivog razvoja gospodarstva. Na tim bi se načelima i hrvatski turizam trebao kapitalizirati do 2020.
Riječ je prije svega o primjeni suvremenih tehnoloških rješenja u gradnji i opremanju sa svrhom smanjenja toplinskih gubitaka, ugradnje energetski učinkovitih sustava grijanja/hlađenja te korištenja obnovljivih izvora energije, kojih našoj zemlji ne manjka, a pametnim odabirom te kombinacijom inovativne tehnologije i prirodnih resursa moguće je postići značajne rezultate u ekonomskom i razvojnom smislu.
Hrvatska je u EU prepoznata kao atraktivna turistička destinacija s potencijalom razvoja, a naš je posao da u narednom razdoblju maksimalno iskoristimo taj potencijal uz što je moguće manji negativni utjecaj na okoliš i prirodne resurse. Što je zelena gradnja?
Prema definiciji Svjetskog saveza za zelenu gradnju, zelena zgrada koristi manje energije, vode i prirodnih resursa, proizvodi manje otpada te je zdravija za ljude koji borave u njoj u usporedbi sa standardnom zgradom. Kako to izgleda u praksi objasnila je dr. se. Vlasta Zanki iz tvrtke HEP ESCO d.o.o. na pozitivnom primjeru Hotela Adria u broju 1/2013. UT-a.
Osim klasičnih ESCO projekata kojima se investicije u energetsku učinkovitost financiraju iz ušteda u potrošnji - HEP ESCO može ponuditi niz konzultantskih usluga kao što su: snimka energetskog stanja vaše zgrade ili industrije kompletno energetsko rješenje uz detaljnu investicijsku studiju unapređenje energetskog sustava ostvarenje i do 40 % ušteda uvođenje sustavnog gospodarenja energijom u vašoj organizaciji edukacija vaših zaposlenika o racionalnom korištenju energije razvoj projektnih ideja i priprema projekata za EU fondove nekretnine Zadar
četvrtak, 29. kolovoza 2013.
Uložimo novac u promociju
Iz agencijske perspektive, Hrvatski turizam je izrazito i pretjerano orijentiran na europsku potražnju. Zapravo, stanje je još i gore jer je hrvatska turistička ponuda usmjerena prema individualnoj potražnji za ljetnim primorskim odmorima na našim tzv. tradicionalnim tržištima - u Sloveniji, Italiji, Češkoj, Mađarskoj i neću reći Njemačkoj nego prije svega Bavarskoj.
Nevjerojatno je, ali u hrvatskom turizmu se još uvijek većina marketinških aktivnosti usmjerava na ljetni odmor i tradicionalna tržišta, a to sigurno neće riješiti ključne probleme sezonalnosti i koncentriranosti na priobalje nego ih dodatno povećati. Zato je iznimno važno da novi strateški marketinški plan hrvatskog turizma glavne tržišne aktivnosti usmjeri prema novim i dalekim tržištima te prema specifičnim tržišnim nišama na tradicionalnim tržištima.
Takvi gosti dolaze organizirano i uglavnom zrakoplovom, manje su ovisni o vremenskim neprilikama, manje su osjetljivi na više cijene, više troše, putuju tijekom cijele godine i posjećuju različite atrakcije, a ne samo plaže stanovi
Prema istraživanjima Instituta za turizam, postojeći gosti u špici sezone ionako dolaze ponukani svojim prethodnim iskustvima i 74 % gostiju koji kod nas borave ljeti u Hrvatskoj su bili već tri i više puta.
Kao članica EU u budućnosti ćemo pratiti, ali i sukreirati europske turističke politike. To je svakako usmjerenost prema tzv. BRIC tržištima, razvoj novih inovativnih turističkih proizvoda za tržišne niše, podizanje kvalitete i održivo korištenje velike raznolikosti turističkih resursa.
Što se pak tiče prognoza za ostatak ljetne turističke sezone i uspjeha cijele turističke godine, zbog izrazite orijentiranosti na individualne dolaske turista osobnim automobilima u kampove i privatni smještaj one prije svega ovise o broju kišnih dana tijekom kolovoza i početkom rujna u Istri i Kvarneru.
Nevjerojatno je, ali u hrvatskom turizmu se još uvijek većina marketinških aktivnosti usmjerava na ljetni odmor i tradicionalna tržišta, a to sigurno neće riješiti ključne probleme sezonalnosti i koncentriranosti na priobalje nego ih dodatno povećati. Zato je iznimno važno da novi strateški marketinški plan hrvatskog turizma glavne tržišne aktivnosti usmjeri prema novim i dalekim tržištima te prema specifičnim tržišnim nišama na tradicionalnim tržištima.
Takvi gosti dolaze organizirano i uglavnom zrakoplovom, manje su ovisni o vremenskim neprilikama, manje su osjetljivi na više cijene, više troše, putuju tijekom cijele godine i posjećuju različite atrakcije, a ne samo plaže stanovi
Prema istraživanjima Instituta za turizam, postojeći gosti u špici sezone ionako dolaze ponukani svojim prethodnim iskustvima i 74 % gostiju koji kod nas borave ljeti u Hrvatskoj su bili već tri i više puta.
Kao članica EU u budućnosti ćemo pratiti, ali i sukreirati europske turističke politike. To je svakako usmjerenost prema tzv. BRIC tržištima, razvoj novih inovativnih turističkih proizvoda za tržišne niše, podizanje kvalitete i održivo korištenje velike raznolikosti turističkih resursa.
Što se pak tiče prognoza za ostatak ljetne turističke sezone i uspjeha cijele turističke godine, zbog izrazite orijentiranosti na individualne dolaske turista osobnim automobilima u kampove i privatni smještaj one prije svega ovise o broju kišnih dana tijekom kolovoza i početkom rujna u Istri i Kvarneru.
utorak, 27. kolovoza 2013.
Ruski vlasnik promijenio turističku sliku Karlobaga
Iako je kraj kolovoza, turistička sezona još uvijek broji dovoljan broj gostiju. Za mnoge turističke djelatnike, bilo da su u hotelijerstvu ili privatnom smještaju, drugi dio ljeta puno je bolji nego što se to dalo naslutiti u lipnju, odnosno srpnju.
Predsezonsko razdoblje donijelo je službeno bolje statističke brojke, međutim, nekako su se „pobrkali lončići“ pa je srpanj za mnoge bio loš i mnogi su se čudili što je s turistima. Zašto ih nema, kamo su otišli ovog ljeta, tko je snizio cijene, gdje se nudi bolje i više nego kod nas.
No, što je tu je. Kad sezona završi, ministar turizma i šefica Hrvatske turističke zajednice zbrojit će goste, noćenja i potrošnju, reći će da je sezona bila jako uspješna jer smo „za toliko i toliko posto prebacili brojke od lani“. Bez obzira na službene ocjene i prognoze, na Jadranu i na otocima ima malih mjesta koji sasvim sigurno mogu biti zadovoljni svojim „brojkama i slovima“.
Jedno od njih svakako je Karlobag, lijepo podvelebitsko mjesto gdje je hotel „Zagreb“ jedan od glavnih nositelja sezone. Izgrađen davnih godina, kada je poznata „Industrogradnja“ gradila diljem obale, karlobaški hotel nosio je turistički image općine. No, kako se to kod nas često događalo, hotel je brzo mijenjao vlasnike.
Jedno vrijeme bio je tu Stjepan Vrban iz Velike Gorice. Nije išlo, pa je hotel ponovo doživio promjene. Hotel koji je imao 500 soba malo je „raskomadan“ pa je otrgnut jedan cijeli paviljon s 200 soba od čega su napravljene stambene jedinice i tako su prodane na tržištu.
Ostatak, od 300 soba, dobiva ruskog vlasnika. Kupio ga je 2006. godine Sergej Te iz Moskve i od tada sve ide na bolje, a to znači sezona koja traje šest mjeseci, a u ljetnim danima sve je dupkom puno. Zadovoljan vlasnik, zaposlenici, a i turisti jer na samoj magistrali imaju hotel s tri zvjezdice, pa ako s noćenjem u „Zagrebu“ ne prekidaju dugačak put prema jugu, ostaju u Karlobagu.
Ruskom vlasniku, osim soba pripalo je i parkiralište, ali nije mogao dobiti koncesiju na plažu. Sergej Te uložio je veliku sumu novca i kompletno uredio hotel, dotjerao ga do 3 zvijezdice i dodao još neke sadržaje. U hotelu je zaposleno oko 50 ljudi, većina ih je iz Karlobaga ili iz Ličko-senjske županije. Hotel ima stalne sezonce koji već godinama dolaze u Karlobag i tu ostaju šest mjeseci.
Na pitanje je li se priviknula na malo mjesto, Alina Te nam je rekla da je Moskva nekoliko puta veća i od Hrvatske, ali da voli Karlobag jer je zrak čist, voda je čista, klima je u najvećem dijelu godine vrlo ugodna, pa je i to jedan od razloga sretnog boravka nekretnine Dubrovnik
Predsezonsko razdoblje donijelo je službeno bolje statističke brojke, međutim, nekako su se „pobrkali lončići“ pa je srpanj za mnoge bio loš i mnogi su se čudili što je s turistima. Zašto ih nema, kamo su otišli ovog ljeta, tko je snizio cijene, gdje se nudi bolje i više nego kod nas.
No, što je tu je. Kad sezona završi, ministar turizma i šefica Hrvatske turističke zajednice zbrojit će goste, noćenja i potrošnju, reći će da je sezona bila jako uspješna jer smo „za toliko i toliko posto prebacili brojke od lani“. Bez obzira na službene ocjene i prognoze, na Jadranu i na otocima ima malih mjesta koji sasvim sigurno mogu biti zadovoljni svojim „brojkama i slovima“.
Jedno od njih svakako je Karlobag, lijepo podvelebitsko mjesto gdje je hotel „Zagreb“ jedan od glavnih nositelja sezone. Izgrađen davnih godina, kada je poznata „Industrogradnja“ gradila diljem obale, karlobaški hotel nosio je turistički image općine. No, kako se to kod nas često događalo, hotel je brzo mijenjao vlasnike.
Jedno vrijeme bio je tu Stjepan Vrban iz Velike Gorice. Nije išlo, pa je hotel ponovo doživio promjene. Hotel koji je imao 500 soba malo je „raskomadan“ pa je otrgnut jedan cijeli paviljon s 200 soba od čega su napravljene stambene jedinice i tako su prodane na tržištu.
Ostatak, od 300 soba, dobiva ruskog vlasnika. Kupio ga je 2006. godine Sergej Te iz Moskve i od tada sve ide na bolje, a to znači sezona koja traje šest mjeseci, a u ljetnim danima sve je dupkom puno. Zadovoljan vlasnik, zaposlenici, a i turisti jer na samoj magistrali imaju hotel s tri zvjezdice, pa ako s noćenjem u „Zagrebu“ ne prekidaju dugačak put prema jugu, ostaju u Karlobagu.
Ruskom vlasniku, osim soba pripalo je i parkiralište, ali nije mogao dobiti koncesiju na plažu. Sergej Te uložio je veliku sumu novca i kompletno uredio hotel, dotjerao ga do 3 zvijezdice i dodao još neke sadržaje. U hotelu je zaposleno oko 50 ljudi, većina ih je iz Karlobaga ili iz Ličko-senjske županije. Hotel ima stalne sezonce koji već godinama dolaze u Karlobag i tu ostaju šest mjeseci.
Na pitanje je li se priviknula na malo mjesto, Alina Te nam je rekla da je Moskva nekoliko puta veća i od Hrvatske, ali da voli Karlobag jer je zrak čist, voda je čista, klima je u najvećem dijelu godine vrlo ugodna, pa je i to jedan od razloga sretnog boravka nekretnine Dubrovnik
Pretplati se na:
Postovi (Atom)